Die verpligting om te voldoen aan al die vereistes en norme wat in die regsdokumente voorgeskryf word, asook konstruksiebeheer in ons land het nog altyd in verskeie verskillende vorme bestaan. Voor die hervorming was hierdie stelsel duidelik onder die invloed van algemene vraag wat oor die aanbod heers.
Daar was destyds 'n tekort op die gebied van konstruksie- en installasieprodukte, kapitaalbeleggingskwessies is net bemeester, en in die wedloop om die fasiliteit betyds in werking te stel (onthou die bekende "vyfjaarplanne"”), kwaliteit het meestal op die agtergrond vervaag. En dit was veral opvallend in die voorbeeld van binne-afwerking. Nee, alles wat met betroubaarheid en veiligheid verband hou, is natuurlik streng nagekom, maar min mense het aandag aan sekondêre kwessies gegee.
Die markstelsel het baie nuwe konsepte bekendgestel: byvoorbeeld gedeelde bou van huise. En die toestande waarin die bouers vroeër was, het radikaal verander. Die verskynsel van 'n tekort aan produkte het reeds onsin geword, maar die kwessie van oorlewing in die mededingende stryd, die soeke napotensiële kliënte. Dit kon natuurlik nie anders as om die beheer van konstruksie te beïnvloed nie. Dit beteken egter nie dat die ou stelsel sy bruikbaarheid oorleef het nie – inteendeel, dit word vandag nog gebruik, maar met aansienlike verbeterings in kwaliteit en doeltreffendheid.
Tans word geh altebeheer van konstruksiewerke in twee vorme uitgevoer. Dit sluit eksterne beheer en direkte beheer in produksie in. Kom ons kyk na hierdie twee vorms in meer besonderhede.
Konstruksiebeheer (intern) is 'n integrale deel van die werk van konstruksiebedryf-organisasies, produksie-ondernemings en kontrakteurs. Dit beteken dat 'n toepaslike paspoort vir elke materiaal, produk en ontwerp opgestel moet word. En konstruksie- en installasiemaatskappye moet inkomende beheer van alle inkomende toerusting uitvoer. Na voltooiing van sekere tipes werk word aanvaardingskontrole gewoonlik uitgevoer. Maar dit word uitgevoer met die deelname van 'n eksterne persoon - 'n kliënt of 'n ontwerpspesialis. Daarom verwys hierdie tipe verifikasie eerder nie na die interne nie, maar na die eksterne.
Laasgenoemde lê in die invloedsfeer van verskeie toesighoudings en is nie afhanklik van die konstruksie-organisasie self nie. Die tradisionele vorme van beheer is byvoorbeeld die GASN en die inspeksie van die aanvaardingskomitee, wat tydens die ingebruikneming van die fasiliteit uitgevoer word, wanneer die spesialiste reeds konstruksie voltooi het. Tegniese toesig deur die kliënt is ook verpligtend - terloops, dit word nie op 'n slag uitgevoer nie, maar voortdurend, opgedurende die hele werkstydperk. Hierdie opnames moet gepaard gaan met spesiale handelinge, dit wil sê sonder die direkte goedkeuring van die kliënt self, kan verdere werk eenvoudig nie uitgevoer word nie.
Die moderne markekonomie het egter aanleiding gegee tot nog twee tipes beheer: sertifisering en lisensiëring. Konstruksiebeheer sluit vandag vrywillige en verpligte sertifisering in, sowel as die beskikbaarheid van 'n lisensie wat die bevoegdheid van die organisasie bevestig. Dit word nie vir ewig gegee nie: vir die oortredings wat tydens die werk aan die lig gebring is, kan die konstruksiemaatskappy van hierdie einste lisensie ontneem word. Wees dus wetlik vaardig en moenie vergeet om al hierdie faktore na te gaan voordat jy die konstruksiemaatskappy van jou keuse vertrou nie!
